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明筑"6s"誓师大会
2018-05-05
明筑新材料有限公司作为一家全球仿真植物墙生产制造的龙头企业,拥近3亿元的年产值和10万平方米的生产厂房,天台县二十强企业。这几年的高速发展,以及a股上市的计划,让领导层决心进行管理变革,重金聘请专业的企业管理顾问推行“6s现场管理法”。
6s现场管理法为整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiketsu)、规范(standard)、素养(shitsuke)、安全(safety)的日语罗马拼音均以“s
”开头,故简称“6s”。
其作用是:“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化”。
为此公司决定召开“6s”现场管理誓师大会,大会的目的是传达“6s”现场管理变革精神,宣导“6s”现场管理变革意义,统一全员“6s”现场管理变革思想,提升“6s”现场管理变革士气,推动“6s”现场管理变革顺利进行。
主席台成员入坐,徐世虎董事长宣布大会开始
公司员工参加并聆听会议内容
范福平主任主持会议
刘先松副总经理讲话
张鸿铭老师讲话
徐阳老师讲话
朱青洲经理讲话
徐总颁发聘书给速聚公司
各个管理组人员宣誓
董事长徐世虎带领管理组成员宣誓
员工集体宣誓
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