明筑仿真植物墙-k8凯发天生赢家一触即发人生

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明筑"6s"誓师大会

2018-05-05

        明筑新材料有限公司作为一家全球仿真植物墙生产制造的龙头企业,拥近3亿元的年产值和10万平方米的生产厂房,天台县二十强企业。这几年的高速发展,以及a股上市的计划,让领导层决心进行管理变革,重金聘请专业的企业管理顾问推行“6s现场管理法”。

        6s现场管理法为整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiketsu)、规范(standard)、素养(shitsuke)、安全(safety)的日语罗马拼音均以“s

”开头,故简称“6s”。

       其作用是:“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化”。

       为此公司决定召开“6s”现场管理誓师大会,大会的目的是传达“6s”现场管理变革精神,宣导“6s”现场管理变革意义,统一全员“6s”现场管理变革思想,提升“6s”现场管理变革士气,推动“6s”现场管理变革顺利进行。

主席台成员入坐,徐世虎董事长宣布大会开始

公司员工参加并聆听会议内容

范福平主任主持会议

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刘先松副总经理讲话

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张鸿铭老师讲话

徐阳老师讲话

朱青洲经理讲话

徐总颁发聘书给速聚公司

各个管理组人员宣誓


董事长徐世虎带领管理组成员宣誓

员工集体宣誓




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