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明筑中国市场营销战略及管理体制咨询项目圆满竣工

2014-11-27

     浙江明筑新新材料有限公司的战略与管理咨询及跟踪服务项目到2011年年底顺利结案。此次合作为明筑公司做了三件大事:首先,根据战略升级的要求,建议公司更名。在接受项目委托时,公司名为浙江明珠工艺品有限公司。由于实际上的产业结构、市场形态、企业核心竞争力都已发生深刻地变化,此名已名实不符,并容易误导明珠的未来走向。所以更名为浙江明筑新材料有限公司。这不是一次简单的更名,更是一次重大的战略梳理和升级。其次,帮助新的明筑公司建立了新的业务发展战略和组织体制;其次,帮助明筑在杭州建立了国内营销公司,指导完成了整个企业形象vi的设计及在办公系统的应用。尤其是将公司的办公室变成了一个产品体验馆,富有创新意义。同时帮助明筑公司建立了国内营销的团队。

 


     2011年5月1日,明筑国内营销团队成立。因为设有办公室,团队第一次会议在杭州古墩路哈里欧咖啡馆举行。左4为董事长徐世虎。右4为许水龙老师,右一为蔡老师的研究生薛超。

     新的办公室门厅宽敞明亮,背景墙的绿色部分就是明筑的主打产品。新的品牌标志充满新鲜的空气。图为2011年年终总结大会上蔡老师与董事长的合影。


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